【本資訊由中國糧油儀器網提供】一是發揮集團優勢，爭取最大效益。按照《2007年安福縣國有糧食企業經營管理方案》相關條款規定，對早秈稻（常規早谷）和早糯谷這兩個大宗品種實行由總公司統一運作，各公司代理收購的方式經營。縣局（總公司）提前謀劃，與銷區大客戶簽訂了大批量的早秈稻（常規早谷）、早糯米銷售訂單。
    二是充分發揮今年實行風險責任承包的機制優勢。對其它品種的收購銷售，由各公司采取以銷定購、以加工定收購和合作經營等方式自主收購，自主經營。收購資金仍由總公司負責向銀行貸款解決。
    三是采取“二次結算”方式緩解農戶擔心價格上漲先賣吃虧的心理負擔。即承諾售糧人可先按交糧時的庫點掛牌價預結糧款，如在早稻收購結束前，市場行情上漲，收購庫點掛牌價提高，售糧人可憑第一次結算憑據，再到收購庫點補一次價；如市場行情下跌，收購庫點掛牌價下調，售糧結算價格仍以交糧時的庫點掛牌價為準，確保先售糧的農戶不吃虧。
    四是承諾在9月10日左右對售糧大戶進行物質獎勵，為國有糧企收糧營造聲勢。獎勵標準為：50萬斤～100萬斤（含100萬斤）獎價值不低于2000元的彩色電視機壹臺；100萬斤～200萬斤（含200萬斤）獎價值不低于5000元的摩托車壹輛；200萬斤～300萬斤（含300萬斤）獎價值不低于15000元的農機具壹套；300萬斤以上：獎價值不低于3萬元的小型農用車壹輛。
    五是結合民主評議政風行風工作，組織開展“政策服務進農家，滿意售糧在我庫”活動。縣糧食局組織檢查組對各公司早稻收購服務工作的硬件軟件設施進行一次全面檢查，明令各收購庫點要嚴格兌現“七項承諾”，圍繞“三有、三心、五滿意” 搞好收購服務，確保收購服務水平有新的提高，新的亮點，以求通過優質的服務爭取糧源，實現多收糧，收好糧，提高經濟效益的目的。
                                                               （安福縣糧食局  朱湘明）